wu永韬
福jian华商首席股权顶ceng设计/商业模式zi询shi
??????福jian华商zi询 首席zi询shi
美国福jian工商zong会 中国副mi书长
中国guanli科学研究院 高级guanlizi询shi
2019nian中培lian会pingxuan 中国百强zi询shi
福州寿宁商会副会长 福jian中小企业发展商会常务li事
福jian华商企业发展有限公司 董事长
福州zhi慧华商企业guanli有限公司 zong经li
企业商业模式/股权顶ceng设计 zi询shi
海峡股权交易中xin 特聘创业导shi
COMPANY VISION
福jian华商董事长/zi询shiwu永韬老shizaiguanlizi询行业已有十余nian的磞ou稻椋习偌移笠党蒰ong提供商业模式及股权顶ceng设计zi询服务,秉持以guanli创造价值为发展型企业提供商业价值提升服务,福jian华商创li“培训-zi询-资本企业fu能”行业创衛u衲J剑⒄剐推笠堤峁┚猤uanli解决fang案,wu永韬老shi同时兼任数十家企业顾问,为企业提供商业模式/顶ceng设计服务。已xian后为上百家公司提供战lue商业模式与股权顶ceng设计zi询落地fang案,并且成gong投资数十家项目企业。 wu永韬老shi和他的团队基yu多nian对各类行业shenru实践研究,结合华商团队多nianguanli实战经验,将商业模式、股权设计、战luegui划、组zhi设计、ji效guanli、薪chou体系等rong通一体,即shi謍uan駓u单个zi询项目整个zi询团队都会从站zai更高的商业角度、经营角度、ren性角度、持续发展角度等多维度对项目进行shenru研究shi得项目的整体解决fang案更全面有效的落地yu企业。
每nian为超20+企业服务顶ceng股权设计并can股孵化近20+本土企业
通信、能yuan、电力:福jian中石油、zhi慧(石油)能yuan、和盛集团、觧uo系缌?/span> 、瑞xin集团、福州供电局、网能科ji、中海油、华电chuyun
连suo企业:xin华都股fen、qing铧股fen、三和茗茶、ge莱雅服饰、仙zhilou、易安蘭e笠┓俊⒁菹梢揭┝瑂uo、品品香茶业、杉cun集团、万嘉超市、都饰国际、红星美kai龙、ge莱雅服饰
科ji型:三元达软件、恒hong达软件、海创光电、正有网络、福jian西科姆电子安全有限公司、福jian游龙网络科ji有限公司、贝尔曼生wu科ji、富兰光学、星网锐捷
水chan、食品:名成水chan、东水食品、海马si料、海欣食品、奇xin食品、hui业集团、宁denan阳食品
生chanzhi造:福耀玻璃、xin福兴玻璃、财茂集团、佳宁化zhuang品、nanfu电池、荣de胜gang构、三红电缆、洪良ranzhi、福jian蓝fan食品包装、爹地宝贝股fen、中yan福jianyan业、富莱shi影xiang器cai、福ren地ban、莆田鑫xiang股fen、薺i蝖uanbao、飞mao腿、hong博控股、de盛zhiran
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内训定zhi/Custom rules
ren力资yuanguanli必须关注三个biao准;三个biao准jian单地shuo,一shi利润;二shi成本;三shi时间。ren力资yuanguanli者必须把自己看作shi经营者,所以zaigui划或实施ren力资yuanguanli项目蔮ao匦牍刈⑾钅康牟莆裰竍iao,必须能为企业创造利润,必须能为企业降di成本或控zhi成本,必须注意时间,讲求时效。
guanlizi询/Management Consulting
福jian华商介绍
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案例展示
什meshi金字tayuanli呢e降慕鹱謙ayuanli其实就shi“以结果为导向zhi论shuguo程ao騭hi“以结论为导向zhi逻辑蚿ing沓绦颉bao渲校瑈u往金字ta上cengzhi论shu价值越高。ci外,根ju归纳法与梅切yuan则所论,支持结论zhi每一推论zhi子推论间均bao持“xianghu排chi的,集体穷尽ao础皒ianghu独li,完全穷尽ao夜钩擅恳蛔油坡踷hi孙推论间也满足“xianghu独li,完全穷尽”。
“为什me有的员工积极衴uan桓撸鍪率zhi分鞫俊薄拔瞞e有的员工跳槽事件不断,企业成为竞争对手的ren才输送基地?”"为什me有的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?"这些问题都shi企业guanli中经常出现的问题,name,要想有不一yang的结果,首xian要有不一yang的行动!
目biaoguanlishi由具有比zong统还有影xiang力的世jie级guanli大shide鲁ke创jian,已成为当代guanli体系的重要组成部分,实施目biaoguanli将shi企业竞争力得到的pu遍的提升,被认为shi迄今为止“最有实战效果的guanlili论”、“guanli中的guanli”。
部分guanli者常常认为自己的团队不ru意,达不到自己的要求。安排一项工作后,下属的biao现一般有三謟hi榭觯阂弧⑽薮酉率整二、无法与其他部men筪iㄐ鳆三、凡事都小xin谨shen祅an蜃约荷纤净惚ǎ孔咭籦u汇报一次。
zaishuo主要观dianzhi前,我们得xianli解两个概念,一个shi领导,另一个shi领导力。按照mao泽东同志的shuo法,领导就shi“出主意、用干部的renao冶冉显尥庵謘huo法。领导和一般员工最大的不同zhi处zaiyu他的si想和si维。
我国正处zai从zhi造大国向zhi造强国、从高速度增长向高质量发展、从中国chan品向中国品舙in淖停詂han品质量的ping判不shi“合格与否ao鴖hi“shi否完美”、shi要我们把99%提高到99.99%!zai这yang的经糾e骲ei景下,guanli者“ruhezai复詙ong娜挝馼ei景下,提升抗压力,达成ji效结果的能力?”ruhe创造卓越的工作ji效?
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华商公开课 / Demonstration classes
sui着企业的不秞i⒄棺炒螅瑀uhe能gou提供持续的造血gong能,ruhe不断的培养自己的后bei力量,这shi很多企业发展guo硉ao卸急匦雜i考的问题,因cijianli自己内部的培训shi队伍意义重大:
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企业执行力最终biao现为员工的执行力,但症结都zaiguanli的guo程或shiguanli者本身,因为企业所有战luesi想、具体决策都必须也只能通guoguanli的guan道,基ceng员工转化为具体实践才可能变成结果,因ci没有guanli者本身强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。
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