华商

培训

苀ang劈/strong>

na训

案例

2月17-18日，知名连锁服装baihuo中高层guan理培训《youdefang矢——目标计划guan理与zhixing过程guan理》yuan满结束！

 

 

这次weiqi两天de课程zhuyao是围绕目标与计划guan理，树立个ren及团队发展意识，jiang目标转变成计划。解决团队目标计划de实xing过程中出现de难题，通过目标计划方案dezhixing与实施，不断de纠错，达到团队最完美de状态。

 

 

老师gaosu学员们：态度决ding一切，思想zhi导xing动！ming确个ren目标和团队目标，cai能让工作效率最dahua！

 

 

目标guan理de核xin是：让员工zi己guan理目标，zi己guan理zi己， 变“yao我干”wei“我yao干”。 

 

五个原则：

 

1、ju体xing原则

体现绩效目标之间deyin果关系，依据关jian成功yin素ming确ju体衡量标准。

2、可衡量原则

可dingqi准确完整地收集所需数据。KPIzhi标可量hua计算，工作目标可以用双方都能理解de标准（jue对数、bai分比率deng）。 

3、时效xing原则 

ming确zhi标完成de时间，并确bao在需yaode时候能够de到所需de数据。 

4、关lianxing原则

weizong目标服务dezhi标，无关dezhi标坚决砍掉。

5、可实现原则

zhi标bi须在考核对xiangde责任和权li范围之na，juyou一ding挑战xing，需yao付出工作努li和发展zi身能licai能实现。

 

 

 

课间互动

 

课间互动

 

weiqi两天de课程很快就结束了，希wang学员们在今后工作謝in茉?ldquo;顾ke第一”de理念基础上，运用这两天所学习到de把我们de企襠i鰀e更好！